和我以前的老伙計(jì)閑聊，問他現(xiàn)在干的怎么樣了（一個(gè)工廠的師傅）他說不干了，工廠的人陸陸續(xù)續(xù)走了很多了，新人也招不來，感嘆到越來越多的年輕人不肯學(xué)這個(gè)嘍~包裝印刷

他說：做這行不好干啊，一個(gè)字”累“，只有加班加點(diǎn)工資才有個(gè)像樣的數(shù)字，你讀書出來難道要來做這個(gè)嗎？現(xiàn)在工廠的人走的走，有技術(shù)的都往好地方去了，新人也招不來，就算有新人來，也是待不了多久，想想就心寒啊

老員工一個(gè)個(gè)都走了，新的也招不來，就算招來了也經(jīng)不起這工廠的摧殘。

最關(guān)鍵是，好不容易來個(gè)妹子，都被這群老男人嚇跑了，我的媽媽呀！

這簡直是讓做機(jī)械沒有活路啊。

1、現(xiàn)階段國內(nèi)機(jī)加工技術(shù)人員理論知識(shí)貧乏，技術(shù)工人不學(xué)技術(shù)，追求層次品味低下；

2、民營企業(yè)缺乏對機(jī)加技術(shù)人員的培養(yǎng)耐心；

3、社會(huì)上整體氛圍輕視技術(shù)工人，凡是帶有工人的職業(yè)都看不上；

4、工廠環(huán)境惡劣，勞動(dòng)保護(hù)不夠，法制不健全（主要是執(zhí)行不到、執(zhí)行成本較高），工人無力申訴；

5、設(shè)備先進(jìn)、人員儲(chǔ)備不足、技術(shù)能手不夠，導(dǎo)致生產(chǎn)效益提高受阻；

6、管理武斷、方式不夠科學(xué)，造成用工矛盾激化，人員跳槽流失嚴(yán)重，企業(yè)無法更好的傳承生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

很多工廠崇尚狼性文化，其實(shí)有很多的領(lǐng)導(dǎo)就把狼性等同于血性，擺上了宣傳案頭。有的在單位徽章上醒目掛著狼頭賣起了狗肉，有的把狼性標(biāo)語當(dāng)做口號(hào)大肆張貼。

但是很多人都忘了，喂狼吃草，卻指望他有狼性，這怎么可能呢？包裝盒廠家